按照区委、区政府对于招商引资“百日会战"的工作部署，区国土资源局多措并举，推进落实相关要求：

一、成立招商工作领导小组，由一把手任组长，全局各科室、所负责人为成员，制定并下发了工作方案。

二、成立专门招商队伍。成立南北两个招商部和招商工作办公室，抽调专门人员脱离原工作岗位专职从事招商工作，同时在办公经费紧张的前提下，优先保障招商工作费用。

三、将招商工作层层分解，步步加压，将招商工作压实到每个科室、所及每个工作人员头上。

四、实行每周通报工作制度。局招商办每周对全局各科室、所招商工作进行汇总、排名。

五、实行问责机制。对招商工作进展缓慢的科室、所，局督查室和局纪检室对负责人进行约谈、问责。

六、实行每周调度机制，局一把手亲自调度，局领导班子每周听取科室、所负责人关于招商工作进展汇报。

七、通过定制度、抓落实、树标杆，全局上下形成了浓厚的招商氛围。招商工作取得了一定成效。截止目前，区国土局收集整理联系企业信息46条，外出对接项目11次，邀请来峰实地考察企业3家。